HOY MEJOR QUE AYER, MAÑANA MEJOR QUE HOY.
PCS, consciente de que los mercados son cada día más exigentes, ha implantado en sus 3 plantas de producción la metodología LEAN MANUFACTURING, un sistema de mejora continua basado en la aplicación de conceptos que permiten identificar las soluciones idóneas para mejorar los indicadores de costes, calidad y servicio al cliente.
Y para que la metodología Lean Manufacturing funcione en PCS fomentamos la mentalidad KAIZEN personal y profesional.
El Kaizen es una manera de pensar que nunca se satisface de una situación ya alcanzada y busca constantemente mejorarla y cuestionarla para alcanzar mejores resultados.
Los 10 puntos del Espíritu Kaizen:
- Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.
- En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar como hacerlo.
- Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora.
- No buscar la perfección, ganar el 60 % desde ahora.
- Corregir un error inmediatamente in situ.
- Encontrar las ideas en la dificultad.
- Buscar la causa real, respetar los 5 “por qué” y después buscar la solución.
- Tener en cuenta las ideas de 10 personas en lugar de esperar la idea genial de una sola.
- Probar y después validar.
- La mejora es infinita.
Gracias a Progressa Lean por su excelente trabajo para hacer de PCS una empresa que mejora día a día.
